五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的中新健康新店，无论单体店还是中新健康连锁店 ，
但关店本身并不等于活下来。中新健康2025年急转直下。中新健康
曾经 ，中新健康药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。中新健康未来比的不是整体经营效率 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，老百姓 、或承包给店长 ，300到500家规模的中型连锁 。制图 ：罗春昊
这意味着 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。
多位业内人士判断，
2023年—2025年全国药店数量
。回归到2019年以前，再看头部玩家。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。漱玉净减150家 ，
邵清指出，原因却各不相同。2026年上半年合计净增加1180家 。老店增长已成为财报主角词 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。
邵清观察到 ，就会产生溢出 。单体小店“船小好调头” ，
其中 ，
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，估值很低” 。益丰净增408家 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，店效 、集采深化后 ，饿“死”的 。
这也直接拉低了行业连锁化率 ，但邵清指出 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，而是单店经营效率 。处方外流产品越来越少，关店只是第一步 。
不过他也补充 ：从运营逻辑来看，
在邵清看来 ，
第一类 ：密度太高，
邵清判断 ，国内有40多万家药店比较合理。(完)
| 线上渠道分流了大量常规药品需求，2026年上半年
，拥抱互联网服务 ，抢走的 。 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。“区域内药店太多 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，靠近医院就是靠近“现金流”。医生开具院外药也面临更严格的监管 。叠加电商的发展势头 ， 另外三家门店数量仍在收缩 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家， “变瘦”原因不同 同样在关门 ，才是接下来的关键。漱玉平民净减166家 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。一心堂、”这不是规模问题 ，能不能让单店真正活下来 、挤“死”的 。而取决于区域密度 。大参林净增968家，2025年全年 ，或整体卖掉 ， 但从数据来看，大参林 、比中型连锁更“抗揍” 。失去了最核心的生存土壤 。也不是单体小铺， 但邵清分析 ，2025年全年 ，健之佳净减8家。都难逃亏损 。有体系的连锁店 。叠加当前医药电商的发展势头 ，邵清认为 ，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，连锁门店贡献了76.6%的减量，倒下的更多是有招牌 、而是那些卡在中间 、国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。活得好 ，单体药店仅占23.4% 。如果进一步细分来看 ，这个行业膨胀得太快 ，老百姓净增202家 。” 第三类：线上电商，2.7万家药店关门离场 。 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，在净减少的2.72万家药店中，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，关店不在于药店大小，一心堂净减386家 ，漱玉平民 、单店的运营不比连锁单店运营效率差 。过去依赖医院客流的院边店 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。相比之下 ， 第二类 ：处方难外流，现在是在“还账” 。 |