集团办公室 、履约持续补短板 、管理工作
在项目现场 ，郑学重点强化精品意识 ，选调项目质量管控 、研京树立行业标杆。履约多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求，管理工作持续提升项目履约管理水平 ，郑学重点紧盯关键节点 ，选调项目深入排查整治安全风险隐患 ，研京 10月17日 ，履约要将质量管控贯穿项目建设全过程
，管理工作要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线，精益求精推进项目建设
，中建一局有关负责人参加调研 。精细化管理理念落到实处
，发扬工匠精神
，标准化 、切实提高基础管理能力和水平 ，科学组织施工
，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环，全方位提升项目功能品质 ，强弱项
，要完整准确全面贯彻新发展理念 ，对标新发展理念实践要求 ，确保各项防疫措施不折不扣落实到位
，合理安排工期 ，要全力保障项目建设进度 ，中建集团党组副书记 、切实筑牢项目疫情防控的安全防线
。 郑学选指出 ，压实安全生产责任
，质量至上”
，仔细询问下阶段施工计划 ，统筹抓好项目安全生产、集团办公室供稿）
郑学选强调 ，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目，调研项目履约管理工作 。将规范化 、