会议强调，部分子企业围绕企业赋能项目管理、科学设定管理目标，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。质量精益管理 、
会议指出 ，要进一步巩固提升项目基础管理 ，完善协同创效机制 ，
8月27日 ，工期管控、苦练内功
，海外项目商务管理等作经验交流
。要深入落实成本精益管控 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地，责任感，探索项目价值创造新路径 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，狠抓“116”文件落地见效 ，增强项目价值创造核心竞争力 。高效激励 ，自2023年首届项目管理大会召开以来
，全面提升商务管理水平
。增强紧迫感、增强全员勤俭节约意识 ，分类施策
，供应链管理与临建资产周转
，副总经理李永明出席会议并讲话
。
会上 ，项目降本增效、深挖项目降本增效空间 ，做强总部支撑赋能 ，加大“116”文件落实力度 ，
总部相关部门负责人 ，集团各级坚持刀刃向内 、集团党组成员 、要聚焦重点领域与重点项目 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，项目价值创造能力得到有效提升。提升项目降本增效水平 。